FVL S.r.l., azienda specializzata nella produzione di accessori tessili e packaging per il settore del lusso, rafforza la propria struttura manageriale con la nomina di Alice Antoniazzi a Responsabile Amministrazione e HR. Il suo ingresso si inserisce nel percorso di consolidamento organizzativo avviato dal Gruppo per accompagnare l’espansione delle attività produttive e garantire una gestione sempre più integrata delle risorse e dei processi aziendali.
Con sede principale a Brogliano, in provincia di Vicenza, FVL opera a livello internazionale attraverso stabilimenti produttivi in Italia, Romania, Albania e Cina, collaborando con importanti brand del lusso. La nomina rappresenta un ulteriore passo verso il rafforzamento della governance aziendale, in un contesto caratterizzato dalla crescente complessità organizzativa e dall’ampliamento delle competenze interne.
Le responsabilità di Alice Antoniazzi nella nuova struttura organizzativa
Nel ruolo di Responsabile Amministrazione e HR, Alice Antoniazzi guiderà l’area amministrativa e la gestione del personale delle società del Gruppo FVL, con l’obiettivo di consolidare i processi interni e favorire una maggiore uniformità operativa tra le diverse sedi.
Tra le sue principali responsabilità rientrano il coordinamento delle attività amministrative e contabili, la standardizzazione delle procedure aziendali, il supporto alla direzione nei processi decisionali e la gestione delle risorse umane.
Una parte importante dell’incarico riguarderà inoltre l’inserimento delle nuove risorse, con particolare attenzione allo stabilimento di Prato, operativo da settembre 2026 e destinato a raggiungere 40 addetti entro dicembre.
La nuova responsabile contribuirà così a sviluppare una struttura amministrativa e organizzativa capace di sostenere la crescita industriale del Gruppo, mantenendo elevati standard di controllo, trasparenza ed efficienza.
Il percorso professionale tra Fratelli Bovo, Revomec, Feltre e Amec
Alice Antoniazzi porta in FVL quasi vent’anni di esperienza nel settore amministrativo, maturati prevalentemente all’interno di aziende manifatturiere del territorio vicentino.
Prima del nuovo incarico ha lavorato presso Fratelli Bovo S.r.l. come Specialista Amministrativa, approfondendo competenze nella pianificazione finanziaria e nella finanza agevolata.
In precedenza è stata Responsabile Amministrativa di Revomec S.r.l., occupandosi della gestione contabile, fiscale e finanziaria, oltre che delle attività di pianificazione e amministrazione del personale.
Il suo percorso comprende anche esperienze professionali presso Feltre S.r.l. e Amec S.r.l.. In quest’ultima azienda ha avuto modo di collaborare con differenti funzioni organizzative, dagli acquisti alla produzione, fino alla qualità e alla sicurezza.
Queste esperienze le hanno consentito di sviluppare una conoscenza trasversale dei processi aziendali, particolarmente rilevante per un gruppo industriale caratterizzato dalla presenza di più stabilimenti e da attività produttive distribuite a livello internazionale.
Il rafforzamento della governance accompagna l’espansione produttiva
La nomina di Alice Antoniazzi arriva in una fase di sviluppo per FVL, che negli ultimi anni ha progressivamente ampliato il proprio perimetro industriale e organizzativo.
L’azienda dispone di capacità produttiva propria in tre stabilimenti italiani, oltre che in Albania, Romania e Cina, e opera nella realizzazione di dust bag, sacchetti e packaging tessile destinati ai principali marchi internazionali del lusso.
L’ultima tappa di questo percorso è rappresentata dall’apertura dello stabilimento di Prato, avviato a settembre 2026, che entro la fine dell’anno dovrebbe raggiungere un organico di 40 persone.
L’espansione comporta nuove esigenze di coordinamento tra sedi, mercati e funzioni aziendali, rendendo sempre più importante l’adozione di procedure amministrative condivise e sistemi di gestione del personale omogenei.
“La crescita di FVL negli ultimi anni ci ha portato a gestire una complessità sempre maggiore: più sedi, più Paesi, più persone e competenze da coordinare, e clienti che giustamente chiedono standard elevatissimi di qualità, tracciabilità e controllo. Prato è il segnale più recente di questo sviluppo: in pochi mesi passeremo da zero a 40 addetti, e una crescita di questo tipo richiede processi amministrativi e di gestione delle persone solidi e uniformi in tutto il Gruppo. Per questo abbiamo scelto di rafforzare la nostra struttura manageriale, e l’esperienza di Alice va esattamente in questa direzione: crescere in modo ordinato, solido e trasparente” racconta Roberto Ronzi, CEO di FVL.
Le priorità tra efficienza amministrativa e valorizzazione delle risorse umane
Nel nuovo incarico, Alice Antoniazzi concentrerà la propria attività sul miglioramento dell’organizzazione amministrativa e sul coordinamento delle persone all’interno del Gruppo.
Tra gli obiettivi indicati dalla manager figurano la definizione di processi amministrativi più chiari, condivisi ed efficienti, una conoscenza approfondita delle esigenze delle diverse società e il rafforzamento del dialogo tra le funzioni aziendali.
Un ulteriore ambito di intervento sarà la valorizzazione delle competenze professionali e l’accompagnamento delle nuove assunzioni, con l’intento di sostenere lo sviluppo organizzativo in parallelo alla crescita produttiva.
La sua esperienza nella gestione amministrativa delle imprese manifatturiere potrà contribuire a consolidare le attività contabili e a fornire alla direzione informazioni utili per le decisioni strategiche.
Le prospettive di sviluppo del Gruppo FVL
Il rafforzamento della struttura manageriale si inserisce anche nell’evoluzione del modello di business di FVL, che accanto alla produzione per conto dei grandi brand del lusso sta sviluppando una propria offerta produttiva proprietaria.
In questo scenario, il coordinamento delle attività amministrative e la gestione delle risorse umane assumono un ruolo centrale per accompagnare l’ampliamento dell’organizzazione.
La nomina di Alice Antoniazzi risponde quindi alla necessità di consolidare un sistema gestionale coerente tra le diverse realtà del Gruppo, sostenendo la crescita attraverso processi strutturati e una maggiore integrazione delle competenze.
Per FVL, l’obiettivo è proseguire il percorso di sviluppo industriale attraverso una governance capace di coniugare efficienza operativa, qualità produttiva e valorizzazione del capitale umano.
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