LIVORNO – Le imprese del settore marittimo e della cantieristica si confrontano quotidianamente con questioni che richiedono competenze giuridiche, fiscali, finanziarie e organizzative sempre più interconnesse. Dalla gestione dei contratti agli obblighi previdenziali, dalla ricerca di finanziamenti alla digitalizzazione dei processi, la necessità di coordinare professionalità differenti è diventata parte integrante dell’attività aziendale. In questo contesto si inserisce Impresa Protetta, una rete di professionisti e società di servizi che propone un modello di assistenza integrata, con particolare attenzione allo shipping, alla nautica da diporto e alla filiera portuale.
Il Messaggero Marittimo presenta questa realtà, con la quale prende avvio da ottobre una collaborazione editoriale che prevede un appuntamento mensile affidato, di volta in volta, a uno dei professionisti della rete. Uno spazio di approfondimento dedicato alle questioni giuridiche, fiscali, finanziarie e organizzative che interessano il mondo imprenditoriale, con uno sguardo particolare alle esigenze dell’economia del mare. Il primo contributo, in occasione del mese dell’educazione finanziaria, sarà dedicato ai fondi pensione, alla previdenza complementare e agli strumenti a disposizione di lavoratori e imprese.
La gestione di un’impresa comporta il ricorso a figure professionali diverse, spesso chiamate a intervenire su questioni che presentano elementi comuni. Un contratto può avere conseguenze fiscali, un investimento richiedere una valutazione finanziaria e un problema organizzativo coinvolgere contemporaneamente aspetti giuridici, previdenziali e amministrativi. Quando queste attività vengono affrontate separatamente, il rischio è quello di moltiplicare gli adempimenti, allungare i tempi e rendere più complesso il coordinamento delle decisioni.
Impresa Protetta nasce dall’idea di riunire competenze complementari all’interno di una rete d’impresa, offrendo alle aziende un punto di accesso comune a servizi professionali differenti. Il modello prevede che ciascun intervento possa essere richiesto autonomamente oppure integrato con altre attività, secondo le caratteristiche e le necessità del cliente.
L’obiettivo dichiarato è accompagnare l’impresa dall’analisi iniziale del problema fino alla sua gestione operativa, favorendo il confronto tra i professionisti coinvolti e riducendo la frammentazione dei rapporti di consulenza.
Dalla consulenza legale alla gestione finanziaria
Una componente centrale della rete riguarda l’assistenza giuridica, affidata all’avvocato Alberto Batini di BTG Legal, che opera nell’ambito della contrattualistica, del diritto societario e del contenzioso, con una specializzazione nel diritto marittimo, dei trasporti e delle assicurazioni marittime.
Per le imprese della nautica da diporto e della cantieristica, l’attività comprende la gestione dei contratti di costruzione, refit e compravendita delle unità, le controversie con cantieri, subfornitori e acquirenti, le garanzie e i sequestri, oltre agli aspetti doganali e fiscali legati all’importazione e alla navigazione. Rientrano nell’assistenza anche le coperture assicurative, la gestione dei sinistri e il contenzioso contributivo con l’INPS.
Sul versante contabile, fiscale e aziendale intervengono Enrico Pappalardo e David Melchioni di Analysis for Business, con servizi che comprendono la tenuta della contabilità, gli adempimenti fiscali, la predisposizione dei bilanci e il controllo di gestione. Particolare attenzione viene dedicata agli assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati previsti dalla normativa, strumenti attraverso i quali gli amministratori possono disporre di informazioni attendibili per valutare l’andamento dell’attività.
Nel comparto cantieristico e nautico, queste competenze trovano applicazione nell’analisi dei costi per commessa, nella pianificazione finanziaria dei cicli di costruzione e nella gestione degli acconti e dei flussi di cassa, aspetti particolarmente rilevanti per produzioni caratterizzate da investimenti consistenti e tempi di realizzazione prolungati.
Alla ricerca delle risorse necessarie per sostenere gli investimenti è dedicata l’attività di Luca Liuni, che segue la finanza agevolata, dall’individuazione dei bandi alla gestione delle richieste di contributi a fondo perduto e finanziamenti a condizioni agevolate. Gli interventi possono riguardare anche programmi di ammodernamento di cantieri, impianti e flotte.
Personale, previdenza e trasformazione digitale
Un ulteriore ambito di intervento riguarda la gestione delle risorse umane, affidata a Saverio e Tommaso Doccini di Doccini Service Srl. Le attività comprendono la consulenza giuslavoristica, l’elaborazione delle buste paga, la gestione del personale, la formazione finanziata e gli strumenti di welfare aziendale.
La consulenza si estende alle clausole di stabilità finalizzate alla fidelizzazione dei dipendenti e alle pratiche contributive con l’INPS, comprese le verifiche delle posizioni previdenziali dei soci di società a responsabilità limitata alla luce dei più recenti orientamenti della Corte di Cassazione.
Alla protezione delle imprese e delle persone è invece dedicata l’attività di Daniele Fioretti, di Fioretti e Finanza, che opera nei settori della consulenza assicurativa e finanziaria, della previdenza complementare e del welfare. Le soluzioni proposte si rivolgono a imprenditori, amministratori, dipendenti e personale marittimo, comprendendo sia le coperture assicurative aziendali sia quelle individuali.
La rete comprende inoltre una componente dedicata all’innovazione tecnologica, rappresentata da Mauro Poggianti, che propone strumenti digitali per le piccole e medie imprese. Tra questi figura un sistema modulare di gestione della clientela basato sull’intelligenza artificiale, affiancato da un servizio di analisi dei processi aziendali per individuare le attività nelle quali l’automazione può produrre i maggiori benefici organizzativi ed economici.
A completare l’offerta sono i servizi operativi di Samuel Mariani, di Mariani Servizi, dedicati alla pulizia e alla sanificazione degli ambienti di lavoro e delle unità navali. Le attività comprendono gli interventi nelle aree ad alta frequentazione dei traghetti e il trattamento delle acque, con applicazioni specifiche nel settore marittimo.
Un modello rivolto alla filiera marittima e alle PMI
Il collegamento con l’economia del mare rappresenta uno degli elementi caratterizzanti di Impresa Protetta. La rete si rivolge infatti ad armatori, agenzie marittime, spedizionieri, terminalisti, operatori portuali e logistici, imprese dei servizi tecnico-nautici, cantieri e aziende della subfornitura navale.
L’offerta comprende anche il comparto della nautica da diporto, i porti turistici e i servizi di bordo, settori nei quali la dimensione internazionale delle attività e la specificità delle normative rendono particolarmente importante il coordinamento tra consulenza legale, amministrativa e finanziaria.
La struttura modulare consente tuttavia di estendere il modello anche ad altri ambiti dell’economia, dalla manifattura al commercio, dall’edilizia all’artigianato, fino ai trasporti e ai servizi. Le aziende possono individuare le prestazioni necessarie senza dover necessariamente ricorrere all’intera rete, mantenendo la possibilità di integrare ulteriori competenze quando la complessità delle questioni lo richiede.
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