L’approccio da multinazionale per le PMI
Per le grandi aziende è normale poter contare su interlocutori diversi per la strategia d’impresa, la formazione, la gestione del personale, la sicurezza o la finanza. Per una Pmi, invece, mettere insieme tutte queste competenze significa spesso rivolgersi a più professionisti e società, con una gestione più complessa e il rischio di moltiplicare costi e interlocutori. Diana Consulenza e Formazione ha scelto di ribaltare questo modello, riunendo sotto un’unica struttura una serie di servizi destinati alle imprese. «Quello che ci contraddistingue è che con noi le Pmi hanno un unico interlocutore, perché abbiamo tutti i servizi interni e non esternalizziamo nulla. L’idea di fondo è offrire alle piccole e medie imprese un servizio che prima era considerato quasi esclusivo delle grandi aziende», spiega Manuel Diana, fondatore della società.
La storia
Nata nel 2023, Diana CeF è il risultato di un percorso professionale iniziato molti anni prima. Manuel Diana lavora da circa quindici anni nella consulenza aziendale: dopo la laurea in Finanza d’impresa, ha maturato esperienza anche nel settore della formazione. La società è partita proprio da quest’ultimo ambito, per poi ampliare progressivamente le proprie competenze. «Siamo nati come ente di formazione, poi ci siamo evoluti in agenzia per il lavoro. Ci siamo accorti che le aziende avevano anche bisogno di trovare nuove figure professionali e abbiamo quindi sviluppato la ricerca e selezione del personale. Poi sono arrivati gli altri settori». Un’evoluzione avvenuta anche ascoltando le richieste della clientela. «Spesso erano proprio le aziende a chiederci se avessimo qualcuno che potesse occuparsi, per esempio, della sicurezza. Ci siamo evoluti passo dopo passo seguendo le esigenze delle aziende e del mercato». Oggi la società riunisce consulenza strategica, finanza agevolata, formazione, sicurezza sul lavoro, privacy, ricerca e selezione del personale e supporto alla presenza digitale. L’obiettivo è affiancare l’impresa sia nella gestione degli obblighi sia nei processi legati alla crescita e all’organizzazione.
Benefit
Ma il valore di Diana CeF non si esaurisce negli aspetti aziendali. Si tratta infatti di una Società Benefit, che, accanto agli obiettivi economici, ha assunto formalmente impegni legati all’impatto sulle persone, sulla comunità e sull’ambiente, dalla formazione continua alla promozione dell’inclusione, della parità di genere e della valorizzazione delle diversità, fino al sostegno alla digitalizzazione e a pratiche organizzative responsabili.
I servizi
Tra le attività c’è la finanza agevolata, con la ricerca di bandi e opportunità di finanziamento, l’individuazione del fabbisogno, la costruzione del business plan e l’accompagnamento nelle diverse fasi della richiesta, fino alla rendicontazione. Un servizio particolarmente rilevante per le Pmi, chiamate a orientarsi tra strumenti e procedure che richiedono competenze specifiche. La formazione rappresenta un altro ambito centrale. Diana CeF analizza i fabbisogni formativi, cura la progettazione dei percorsi e, quando vengono utilizzati finanziamenti, segue anche gli aspetti amministrativi e la relativa rendicontazione. I corsi possono essere realizzati in presenza oppure attraverso strumenti di e-learning, con la predisposizione dei materiali didattici. Una parte dell’offerta riguarda la formazione obbligatoria sulla sicurezza nei luoghi di lavoro. La società può dunque rilasciare attestati riconosciuti e seguire le esigenze delle aziende legate a questo ambito. Anche la privacy rientra tra i servizi: la società supporta le imprese nell’impostazione e nel mantenimento della conformità al Regolamento europeo Gdpr e alla normativa nazionale, affiancando alla consulenza corsi in presenza rivolti a chi tratta dati personali nell’attività professionale. A febbraio 2025 è arrivata inoltre l’autorizzazione ministeriale per l’attività di ricerca e selezione del personale, con l’iscrizione all’Albo delle Agenzie per il Lavoro. Il servizio comprende l’analisi delle esigenze dell’azienda e della posizione da ricoprire, la ricerca dei candidati attraverso diversi canali, lo screening dei curricula e la presentazione di una rosa di profili qualificati, accompagnando l’impresa anche nella fase di inserimento. Diana CeF parte sempre dalle esigenze reali dell’azienda, analizzando il contesto e il ruolo che deve essere ricoperto. La selezione non consiste soltanto nel trovare un curriculum, ma nel costruire un incontro tra la persona e la realtà nella quale dovrà lavorare. Completa l’offerta il supporto sul versante digitale, con l’analisi della presenza online delle imprese, dai social al traffico generato dai diversi canali. Tra i principali ambiti di intervento, la società ha sviluppato una specifica esperienza nella consulenza per i settori Hair & Beauty e per il comparto Information Technology.
Valore aggiunto
Il rapporto con le Pmi, spiega Manuel Diana, passa anche dalla necessità di far emergere bisogni che non sempre vengono riconosciuti in partenza. «Può esserci inizialmente una certa resistenza rispetto all’investimento, ma poi le aziende scoprono anche cose che non conoscevano. Ci sono realtà che, per esempio, non sanno di avere determinati obblighi formativi. Noi cerchiamo di fornire queste informazioni e accompagnarle nella gestione e nella crescita». La scelta di concentrare più competenze all’interno della stessa struttura risponde quindi anche all’esigenza di semplificare il rapporto tra impresa e consulenza. «Commercialisti e consulenti del lavoro sono interlocutori importanti per le aziende, ma non sempre possono occuparsi di tutti questi ambiti o fornire questo tipo di informazioni», osserva Manuel Diana.
Futuro
Oggi la società conta sei sedi in Italia, due a Roma e le altre ad Asti, Bari, Cagliari e Chieti. «Adesso vogliamo consolidare quello che abbiamo costruito», spiega Manuel Diana. Tra gli sviluppi previsti c’è anche una maggiore integrazione con gli strumenti digitali. «Il sogno è intervenire ancora di più nei processi delle aziende che seguiamo, sviluppando un cruscotto che possa offrire un supporto a tutto tondo». Un’evoluzione che parte dall’esperienza maturata sul campo e dalla volontà di continuare a concentrare in un solo interlocutore competenze diverse, a disposizione delle piccole e medie imprese.
Per informazioni: dianacef.it/home
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